美国移动应用公司Mobui一直在与Nickelodeon合作，以迷你应用海绵宝宝的形式将海绵宝宝引入iPhone。
自1月中旬发布以来，它的日下载量已超过3000次，是Nickelodeon通过一系列应用和游戏向应用商店进军的一部分。
我们采访了Mobui的首席执行官John Burry，询问了iPhone上儿童游戏的潜力，以及其他大型媒体品牌对App Store的兴趣。
从儿童角度出发:针对儿童的iPhone游戏有很大的潜在市场吗？“我们相信这是一个巨大增长的领域，”他说，引用了像海绵宝宝和迪士尼的仙女飞翔这样的应用程序的强劲表现！
“每天有超过3000次下载，每款游戏的价格为2-4美元，这清楚地表明，有很多父母将iPhone作为他们孩子的学习或娱乐工具。这对儿童品牌来说是一个巨大的创收机会，也是一种接触受众的新方式。”
是什么推动了这种增长？是父母把他们的iPhones交给他们的孩子，让他们安静地忙碌吗？如果是这样，他们觉得以这种方式传递什么样的应用程序和游戏更舒服？
Burry说，研究表明iPhone上有很强的“移交效应”，父母下载游戏和教育应用，然后把他们的iPhone交给他们玩。
Burry说:“我可以告诉你，我亲眼看到，对于长途乘车或去杂货店的旅行来说，这些类型的应用程序可能是一种很好的分散注意力的方式。”
“然而，值得指出的是，也有许多为iPhone开发的教育应用程序，家长们正在积极地使用它们来吸引孩子，并帮助他们使学习变得有趣。从闪存卡到数学游戏，iPhone可以成为一个非常强大的学习工具。”
他对这类游戏和应用的定价有什么预感？整个应用商店的价格都有下降的压力，但这对于针对年轻受众的应用来说或多或少是明显的吗？
Burry强调，它仍然依赖于每个应用程序的“质量和健壮性”，Mobui让其品牌合作伙伴决定其应用程序的价格。
他表示:“我们已经看到，大多数父母会轻松地花0.99美元购买简单的游戏或娱乐应用，花2.99美元购买功能丰富、品牌知名度高的应用。”。
“当你将这些价格与当今市场上许多儿童玩具的价格进行比较时，iPhone应用程序看起来相当合理。”
这些品牌对iPhone和App Store的兴趣有多大？不出所料，Burry说他们的兴趣一周比一周浓厚——仅在过去的六个月里，Mobui就为Nickelodeon、TiVo和VH1开发了应用程序，并计划在2009年剩余的时间里推出更多的消费者和儿童品牌。
“看起来大多数主要的儿童品牌和媒体品牌都在缓慢地利用iPhone的力量来接触新的受众，推广他们的内容，并创造新的收入，”他说。“但是，我可以告诉你，这种情况正在改变。”
他表示，在2008年，各品牌对iPhone和App Store相对谨慎——“许多品牌在投入大量时间和金钱来追求这一商业模式之前，都想看看这种模式是否可行”——但在5亿次应用下载之后，他们已经准备好蜂拥而至。
他表示:“从我们收到的外来投资兴趣来看，确实有一种利用这种投资的紧迫感。”。
“虽然我们的大多数客户将他们最初的iPhone应用程序发布视为纯粹的促销项目，但他们看到的下载数量表明，iPhone也可以为他们提供一个重要的新的未来收入来源。”
然而，许多媒体品牌都有自己的互动内容部门。像迪士尼这样的公司将制作移动内容(包括iPhone应用程序)视为未来互动媒体活动的重要组成部分。
他们需要像Mobui这样的合作伙伴来帮助他们进入应用商店吗？当然，Burry说是的，引用他的公司的经验丰富的移动开发团队，用户体验设计技能，交付速度和对所有主要移动平台的支持作为关键卖点。
从目前的客户名单来看，这种推销在这些品牌所有者中受到了青睐。