Fingersoft首席财务官马库斯·瓦托拉(Markus Vahtola)表示，在较小的公司中，首席财务官往往是一个被忽视的职位。
这也与独立开发者有关，芬兰开发者负责人在PGC数字#6上解释说，团队中的一些人应该了解财务、指标以及创建一家公司所需的现实。根据他的经验，没有这个角色会影响未来的可信度和投资机会。
作为首席财务官，在整个公司建立持久成功的秘诀如下:
关注员工的福祉
扩大盈利游戏规模
促进员工的个人成长
培养一种包容的文化，每个人都受到重视
招募喜欢指导和分享学习的鼓舞人心的人
保持整个公司的创新活力(尤其是在移动领域)
流程应该毫不费力
高速度
提到Fingersoft的工作文化时，Vahtola说:“我们热爱高速度，享受轻松而专业的文化，在这种文化中，每个人都受到重视，并鼓励不断学习。
在描述首席财务官的角色如何随着时间的推移而变化时，强调了除了了解会计和法律之外，如今牢牢掌握沟通和领导技能也同样重要。
他补充说:“技术已经改变了金融功能，使其更有效率。”
“以能够为企业带来最大价值的方式管理、分析和呈现数据。数据必须准确、有意义、一致且随时可用。”
我们之前与Fingersoft业务开发总监Daniel Rantala就《爬山赛车2》五周年纪念日进行了交谈。
PGC数字6将从4月19日持续到4月23日。
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